Dit is de impact van SectorplanPlus 2017-2022 op de zorgsector in onze regio

De landelijke subsidieregeling SectorplanPlus heeft sinds de start, in augustus 2017, een belangrijke stimulans gegeven aan de opleidingsactiviteiten van werkgevers in de zorg- en welzijnssector. Niet alleen landelijk, maar ook in onze regio. Dat resulteerde in prachtige cijfers en succesverhalen, blijkt uit de eindevaluatie van onderzoeksbureau Bartels, in opdracht van onze koepelorganisatie RegioPlus. Wij spraken over dit rapport met met Ton van Soest, regionaal projectleider van SectorplanPlus bij WGV zorg en welzijn. Vanuit WGV zorg en welzijn vervulde hij een sleutelrol bij het aanvragen van de subsidieregeling. Met resultaat! “In totaal zijn er ongeveer 30 miljoen euro aan subsidies toegekend, goed voor bijna 12% van het totaal. Met dit bedrag zijn er in onze regio 5.072 meerjarige opleidingen gefinancierd, waarvan 4.567 erkende mbo-opleidingen en 505 hbo-opleidingen.”

De vijfjarige subsidieregeling SectorplanPlus is gefinancierd door het ministerie van VWS. Met de regeling worden opleidingsprojecten ondersteund die focussen op nieuwe instroom en op- en bijscholing binnen de organisatie, zowel via beroepskwalificerende opleidingen als via opleidingen tot praktijk- en werkbegeleiders.

Meer scholing, minder personeelsverloop

Ton legt uit dat SectorplanPlus 2017-2022 is opgedeeld in vier tijdvakken, waarin organisaties subsidies konden aanvragen. “In de afgelopen vijf jaar hebben we landelijk gezien gezamenlijk niet minder dan 264 miljoen euro aan subsidies gerealiseerd, waarmee zo’n 258.000 zorgverleners zijn geschoold. Dit leidde tot veel positieve veranderingen. Zo kon 60% van de deelnemende organisaties dankzij deze subsidiegelden trainingen aanbieden die anders niet mogelijk waren. Dit heeft niet alleen de scholing verbeterd, maar ook het personeelsverloop verminderd, doordat medewerkers door de opleidingen vaak langer in dienst blijven,” aldus Ton.

Ook regionaal succes

In onze vier eigen arbeidsmarktregio’s (Achterhoek, Stedendriehoek, Twente en regio Zwolle) werd in totaal ongeveer 30 miljoen euro aan subsidies toegekend, goed dus voor bijna 12% van het totaal. Ton benadrukt de grote impact hiervan: “Met dit bedrag zijn er in onze regio 5.072 meerjarige opleidingen gefinancierd, waarvan 4.567 erkende mbo-opleidingen en 505 hbo-opleidingen. Daarnaast waren er gedurende de looptijd 22.580 bij- en nascholingen, zoals trainingen en cursussen. In totaal zijn er dus ruim 27.600 gesubsidieerde opleidingstrajecten uitgevoerd.”

Ondersteuning door WGV zorg en welzijn

WGV zorg en welzijn speelde een grote rol in het bekendmaken van de subsidiemogelijkheden aan zorginstellingen. Vanaf medio 2017 werd gestart met het informeren van leden en niet-leden van WGV. Ton legt uit dat het belangrijk was om organisaties op een laagdrempelige manier bij de regeling te betrekken: “Dat was ook een expliciete wens van subsidieverstrekker VWS. We stuurden duidelijke, begrijpelijke informatie en boden ondersteuning aan contactpersonen binnen de organisaties. We fungeerden als vraagbaak en gaven advies over hoe ze optimaal gebruik konden maken van de regeling. Dat deden we door reminders te sturen, deadlines te bewaken en webinars te organiseren, zowel regionaal als landelijk. Ons doel was duidelijk: iedereen in beweging krijgen en zorgen dat geen enkele organisatie, die dat niet zelf wilde, kansen zou missen.”

Unieke benadering en succesfactoren

Een belangrijke succesfactor bij deze subsidieregeling was volgens Ton de persoonlijke benadering vanuit WGV zorg en welzijn. “We zorgden en zorgen er in geheel Nederland voor dat iedereen dezelfde informatie ontvangt en dat het makkelijk is om ons te bereiken. Als iemand iets niet begrijpt, dan kan men altijd bellen of mailen en dan leg ik het graag nog een keer uit. We zijn er echt voor de organisaties, en dat waarderen ze. Doordat we lokaal werken, kennen we de organisaties goed en zijn de lijntjes kort. Dat maakt snel schakelen en tijdig actie ondernemen een stuk makkelijker.”

Voorbeelden van succes in de regio

Het succes van SectorplanPlus is ook goed zichtbaar in de verhalen van individuele zorginstellingen. Ton noemt een mooi voorbeeld van een zorgorganisatie uit de regio: “Deze zorgorganisatie heeft zo’n 800.000 euro uit de regeling ontvangen voor diverse trainingen en voor BBL- tot hbo-opleidingen. Daar was men uitermate content mee “. Hij voegt toe: “Het mooie van deze regeling is dat zorginstellingen zelf subsidieaanvragen kunnen doen en beheren via een online portaal. Ze hoeven dus niet afhankelijk te zijn van externe partijen, waardoor ze snel kunnen handelen en het maximale uit de regeling kunnen halen.”

De toekomst van SectorPlanPlus

Ton geeft aan dat de huidige SectorplanPlus-regeling (in de wandelgangen ‘Variant 4’ genoemd) nog tot eind 2025 doorloopt, wat betekent dat werkgevers voorlopig nog vanuit VWS ondersteuning krijgen bij hun opleidingsinvesteringen. “De regeling is dan uitgerold geweest  gedurende ruim acht jaar en het zou mooi zijn als er daarna een nieuwe regeling komt die inspeelt op de financiële uitdagingen van de sector, zoals de snelle vergrijzing, de benodigde investeringen in zorgtechnologie en de kleinere  budgetten voor opleidingen. Tot die tijd zijn we blij dat SectorplanPlus ons de kans geeft om de zorgsector te blijven versterken.” Kortom, SectorplanPlus zorgde en zorgt nog steeds voor een belangrijke impuls aan opleiden in de sector!

Onderzoeksrapport en infographic

Download hieronder het volledige onderzoeksrapport en de bijbehorende infographic.

Meer weten?

Dit is de impact van SectorplanPlus 2017-2022 op de zorgsector in onze regio

Ton van Soest

Projectleider Subsidies