Vrijdag 5 april jl. vond de ‘Inspiratiedag voor leidinggevenden in de zorg’ plaats in het Vierhuis, Apeldoorn. Ruim 85 deelnemers waren aanwezig. Onder leiding van de energieke dagvoorzitter Marijne Vos, werd iedereen meteen de dag ingezogen. Marijne wisselde in het eerste plenaire gedeelte korte vragen over wie waar vandaan kwam in een snel tempo af met wat diepere vragen, zoals waar je nieuwsgierig naar was tijdens de dag.
Keynote spreker Ellen van Dieren sprak over amplitief leiderschap. ‘Waarom zou je je richten op curatie en preventie waar je hooguit neutrale tevredenheid krijgt, als je ook amplitief kunt werken, waarbij je je als leidinggevende richt op het versterken van de grote groep mensen’. De oefening met de drie foute antwoorden gaven veel inzicht in je eigen rol hierin. Na een uitleg over jouw rol als leidinggevende in de amplitieve denk- en werkwijze kon iedereen na een kop koffie (en wederom een goed gesprek) aan de slag in de twee, heel diverse workshoprondes, die werden afgewisseld met een lunch.
In de workshop ‘Breng jezelf in beeld’ van Marijke Slagter, werden direct zeer persoonlijke gesprekken gevoerd. Met behulp van Playmobil poppetjes gingen deelnemers aan de slag met hun eigen normen en waarden als persoon en het effect op de ander in het team. De workshop ‘Zeggenschap in je team’ van Loes van Wees werd regelmatig benoemd in de nabespreking, waarbij het deelnemers vooral opviel dat het ook goed is als er medewerkers zijn die geen zeggenschap willen hebben. Bij Annet Brom en Anique van der Horst kon je met elkaar in gesprek over authentiek leiderschap.
Het afsluitende plenaire gedeelte van de dag draaide vervolgens om netwerken. Het belang van netwerken werd door deelnemers gezien. Er werd volop nagedacht over de vervolgonderwerpen waarover mensen graag door wilden praten. Daarbij kwam een duidelijke tweesplitsing naar voren; enerzijds inhoudelijke onderwerpen voor het team, maar anderzijds ook het belang van jezelf als persoon in je rol als leidinggevende.
Deze informatie wordt gebruikt voor de volgende stap, namelijk het opzetten van een Actiegericht Leernetwerk Leidinggevenden. Daarin gaan we in zes bijeenkomsten telkens één onderwerp verder uitdiepen. Meer informatie hierover vind je via Actiegericht Leernetwerk leidinggevenden.
We hebben mede dankzij alle enthousiaste inbreng van onze deelnemers, onze sprekers en workshopleiders een enorm goede inspiratiedag neergezet! We gaan met plezier aan de slag met de voorbereidingen van het Actiegericht Leernetwerk leidinggevenden.
Pijler Goed Werkgeverschap Contactpunt Zorg.
