Wat een energie, ideeën én betrokkenheid bij de regionale brainstorm van TAZ Twente over statushouders in zorg en welzijn begin deze maand. Met partijen uit zorg en welzijn, gemeenten, onderwijs én organisaties die dagelijks met statushouders werken, doken we, onder leiding van onze collega Carolijn samen in een belangrijk vraagstuk: Hoe maken we de stap van onbenut naar onmisbaar voor de 6.000 ongekend talenten die Twente rijk is?
Met de hele keten van betrokkenen
De arbeidsmarkt zorg- en welzijn staat voor grote uitdagingen. Tegelijkertijd is er een flinke groep gemotiveerde statushouders die graag wil werken, leren en bijdragen. Met name op mbo 1-2 niveau ligt een enorme kans — maar ook hoger opgeleide professionals zijn aanwezig. Maar de weg naar leren en werken in zorg en welzijn is nog niet altijd vanzelfsprekend. Juist daarom was het zo waardevol om met de hele keten van betrokkenen in één ruimte te zijn en na te denken over samenwerking en een regionale aanpak om deze groep te informeren, enthousiasmeren en toe te leiden naar werk in de zorg en welzijn.
Wat kan er wél?
Inspirerend om tijdens de bijeenkomst ook te horen hoe programma’s zoals Helpende Handen Hengelo en Kleurrijk Zorgen uit de Achterhoek laten zien wat werkt: intensieve begeleiding, sterke samenwerking en échte aandacht voor taal, cultuur en maatwerk. Hoe dat in de praktijk uitpakt, werd prachtig geïllustreerd door twee verhalen uit de praktijk. Krachtige voorbeelden die laten zien wat er wél kan.
Aan de slag!
De bijeenkomst leidde niet alleen tot nieuwe verbindingen, maar ook tot hele concrete ideeën over de aanpak. Na het plenaire deel doken we in werksessies. In vijf groepen werkten we aan oplossingen voor:
- Oriëntatie op de sector
- Voorbereiding en vaardigheidsontwikkeling
- Leren & werken
- Duurzame inzetbaarheid
- Ketenbrede ondersteuning/ begeleiding van alle betrokkenen, zowel de statushouders als zorgmedewerkers
Door te rouleren tussen groepen werd alle aanwezige kennis maximaal benut. Dat leverde meteen concrete ideeën op die we komende periode verder gaan uitwerken binnen de regionale (Regio deal) aanpak.
Maatwerk en een lange adem
Een regionale aanpak voor de inzet van statushouders vraagt ketensamenwerking, creëren van draagvlak, maatwerk, begeleiding en een lange adem. Maar bovenal: out of the box denken en het geloof dat talent niet mag verdwijnen omdat we misschien nog niet weten hoe we alles naadloos op elkaar kunnen aansluiten.
Meer weten?
Carolijn van Wesemael
Projectmanager