Wat als medewerkers niet hoeven te kiezen tussen flexibiliteit en zekerheid? In regio IJssel-Vecht werken acht zorg- en welzijnsorganisaties samen aan de ontwikkeling van regionaal werkgeverschap volgens het FAIR/FLAIR-concept. Op 24 juni besloten zij om gezamenlijk de volgende fase in te gaan en het concept verder uit te werken tot een concrete businesscase.
Het gaat om Vereen, IJsselheem, Isala, Saxenburgh, Het Baken, ZGR/Binder, Frion/Baalderborg en PGVZ. Met deze stap onderstrepen zij het gezamenlijke belang van regionale samenwerking rondom de arbeidsmarktvraagstukken in zorg en welzijn.
Flexibiliteit én verbondenheid
Steeds meer medewerkers zoeken afwisseling, ontwikkelmogelijkheden en meer regie over hun werk. Tegelijkertijd willen organisaties continuïteit en binding behouden. Het FAIR/FLAIR-concept probeert die twee behoeften te combineren.
Medewerkers krijgen meer ruimte om regionaal te werken en zich te ontwikkelen, zonder de zekerheid van loondienst te verliezen. Zo ontstaat een model waarin flexibiliteit en verbondenheid naast elkaar kunnen bestaan.
Van concept naar businesscase
De komende maanden werken de organisaties aan de juridische, financiële en organisatorische uitwerking. Ook maken zij afspraken over governance en de toekomstige organisatievorm.
Het doel is om eind 2026 een gedragen businesscase klaar te hebben. Daarmee zetten de deelnemende organisaties een volgende stap richting een regionale arbeidsmarkt waarin samenwerking centraal staat.
Meer weten?
Harriëtte Baas
Adviseur duurzame inzetbaarheid