Uit de cijfers van WGV zorg en welzijn voor de regio Twente blijkt dat 21% van de totale uitstroom, uitstroomt binnen het 1e jaar. Hoe zorg je ervoor dat je pas afgestudeerde zorg- en welzijnsprofessionals aan boord houdt? Het project ‘Regionaal Traineeship Twente’ is opgezet om aan de slag te gaan met deze uitdaging. Het project komt voort uit de actielijn Goed werkgeverschap van TAZ Twente. Natasja Blokhorst combineert sinds 1 april jl. haar werk als regiomedewerker bij WGV met haar nieuwe functie als trainee coördinator.
Wat houdt het project concreet in?
Tijdens het Regionaal Traineeship Twente gaan 12 pas afgestudeerde zorg- en welzijnsprofessionals vanaf 1 september ’24 gedurende 1,5 jaar volwaardig aan de slag bij 3 Twentse werkgevers (3x 6 maanden; 32 u per week). Zodoende kunnen zij als trainee ervaring opdoen in het werken op verschillende plekken en verkennen wat het beste bij hen past. Hierdoor stijgt de kans op een duurzame match. Het mooie is dat de trainees naast het werken, een dag in de 2 weken een speciaal ontwikkelprogramma volgen. Dit bestaat o.a. uit excursies, de ontwikkeling van soft skills en kennisuitwisseling met elkaar.
Wie mogen meedoen aan het traineeship?
De trainees kunnen pas afgestudeerden van een agogische (mbo-4 en hbo) of verpleegkundige opleiding (mbo-3, mbo-4 en hbo-geschoolden) zijn. Ook komen jong professionals die korter dan 1 jaar in dienst zijn in aanmerking voor het traineeship.
Waar houd jij je mee bezig als trainee coördinator?
Op dit moment ben ik vooral druk met de opstartfase en voorbereidingen om per 1 september te kunnen starten. We doen dat vanuit 4 werkgroepen die alle 4 bestaan uit afgevaardigden vanuit werkveld en onderwijs (ROC van Twente en Saxion). Werkgroep 1 is bezig met het opzetten van het ontwikkelprogramma voor trainees op basis van input vanuit de scholen en werkgevers. Werkgroep 2 houdt zich bezig met de werving en selectie van zowel de 12 trainees als de (maximaal) 36 Twentse werkgevers die we zoeken. Deze werkgroep stelt bijvoorbeeld een profiel voor de trainee op: waaraan moet je voldoen om trainee te kunnen worden? Werkgroep 3 richt zich op de werkplek van de trainee. Hoe moet die eruit zien? Hoe moet de begeleiding op de werkplek eruit zien? De evaluatie en borging van het project is de taak van werkgroep 4. In deze werkgroep zitten afgevaardigden van werkgroepen 1 t/m 3. Om de effectiviteit van het traineeship te zijner tijd te beoordelen, is er al een opdracht uitgezet richting de Universiteit Twente om dit te gaan onderzoeken.
Wat zijn jouw belangrijkste taken vanaf 1 september?
Naast mijn taak om deelnemende organisaties te ontzorgen en ondersteunen bij de werving en selectie van trainees, houd ik me bezig met de praktische uitrol van het traineeship. Ook ben ik het centrale aanspreekpunt voor zowel trainees als werkgevers. Daarnaast krijg ik een rol in het ontwikkelprogramma. Hoe die rol er precies uit komt te zien, wordt de komende maanden nader ingevuld.
Wat zie jij als belangrijke uitdaging?
Ik zie het als een belangrijke uitdaging om de trainees op de juiste plekken te matchen. Trainees kunnen hun voorkeur aangeven, maar ze moeten wel gekoppeld worden aan de beschikbare plekken van de deelnemende organisaties. De werkgevers moeten een goede mix zijn tussen zorg & welzijn en de verschillende branches. Tot nu toe hebben we al toezeggingen van werkgevers vanuit de ziekenhuiszorg, VGZ, VVT, GGZ en welzijn.
Waarin zit volgens jou de meerwaarde van het project?
Ik geloof erin dat het traineeship meerwaarde biedt voor de trainees, werkgevers én de sector.
- Als trainee doe je in 1,5 jaar een schat aan ervaring op en neemt je persoonlijke ontwikkeling een vlucht dankzij het ontwikkelprogramma. Hierdoor ben je veel bewuster bezig met jouw carrière/loopbaan.
- Als werkgever krijg je een pas afgestudeerde professional die gedurende 6 maanden bij jou aan de slag gaat en die wellicht na afloop van het volledige traineeship terugkeert naar jouw organisatie. De ambitie van het traineeship is dat de trainees de medewerker van de toekomst worden. Dit vergt een totaal nieuwe en intensievere vorm van begeleiding die veel waardevolle inzichten kan opleveren. Bovendien krijgt elke deelnemende organisatie – vanuit de beschikbare subsidie – hiervoor een vergoeding.
- Als sector kunnen we de nieuwe inzichten die we tijdens het traineeship verkrijgen heel goed gebruiken voor het binden, boeien en behouden van pas afgestudeerde zorg- en welzijnsprofessionals. Een afsluitend gesprek tussen de trainee en de bestuurder/manager over wat is opgevallen tijdens de werkperiode zorgt voor belangrijke input. De ambitie is om deze input te gebruiken voor het opzetten van een panel voor een Twentse Zorg & Welzijn Jongerendialoog.
Informatiebijeenkomst op 16 mei
Op donderdag 16 mei van 10.00 – 11.00 uur geeft Natasja een online informatiebijeenkomst voor werkgevers. Aanmelden kan door een mail te sturen naar Natasja. Ook is er een speciale flyer voor werkgevers.
Meer weten?
Natasja Blokhorst
Trainee coördinator / regiomedewerker